三主粮集团国际化发展报告： 燕麦全产业链的健康价值与全球布局

三主粮集团国际化发展报告

燕麦全产业链的健康价值与全球布局

PART01：研究背景与战略机遇

在全球粮食安全面临严峻挑战与健康消费升级的双重背景下，中国农业企业的国际化发展迎来了历史性机遇与考验。气候变化导致的极端天气频发、地缘政治摩擦以及全球疫情等因素，正在深刻重塑全球粮食贸易格局。据研究，全球粮食贸易已形成一个复杂有序、相互依赖的网络系统，主要粮食作物的生产呈现高度集中化特征——前十大生产国占全球小麦生产的80%，而中国作为人口大国，在进口贸易中对特定贸易伙伴的依赖性较强。这一宏观环境既对中国粮食安全构成挑战，也为具备核心竞争力的农业企业提供了融入全球粮食贸易网络体系的战略窗口期。

在此背景下，深耕燕麦产业近三十年的三主粮集团，凭借其完整的产业链布局和技术创新能力，开启了从区域品牌向国际品牌跃升的战略征程。本报告将从战略布局、资本运作、科技创新三个维度，系统分析三主粮集团国际化发展的路径选择与核心支撑，并探讨其在大健康产业与农业现代化交汇处的独特价值主张。

PART02：国际化战略布局与实施路径

新疆和田：一带一路节点的产业支点

三主粮集团的国际化视野最早可追溯至2020年对新疆和田的战略布局。这一决策不仅体现了企业对国家“一带一路”倡议的积极响应，更展现出其打造国际竞争力的远见。新疆和田地处新亚欧大陆桥、中国—中亚—西亚经济走廊及中巴经济走廊的核心枢纽区域，拥有得天独厚的区位优势。通过在此建设覆盖全国及周边国家的健康食品产业体系，三主粮奠定了西进中亚、欧洲市场的战略要塞。

在和田项目中，三主粮规划建设以核桃、红枣仓储、研发、精深加工为一体的综合产业基地，目标形成年加工红枣十万吨、核桃十万吨的生产能力。这一布局不仅拓展了企业产品线，更通过数字化农业管理系统与物联网监控技术的引入，构建了与国际标准接轨的农产品质量追溯体系，为产品出海奠定了技术基础。值得注意的是，该项目采用了“企业+农民”的利益共同体模式，通过整合上、下游资源形成贸工农一体化的生产体系，这种模式在后续国际化扩张中可复制至其他发展中国家，实现技术与管理的双向输出。

媒体智库协同：软实力构建与品牌升维

2025年12月，三主粮集团与新华网签署战略合作协议，构建“媒体+智库+产业”三位一体协同机制，这一举措标志着企业在软实力建设上的重大突破。通过与国家级媒体的深度绑定，三主粮获得了政策解读、品牌传播、舆情支持等全媒体服务，极大提升了企业的战略能见度与国际话语权。

在随后的“创新驱动民营经济高质量发展论坛”上，三主粮作为支持单位亮相，其市场运营总裁戴建民分享了企业与北京某高校公共卫生学院历时5年的人群试验研究成果——“每日摄入50-100g裸燕麦对2型糖尿病患者具有显著营养治疗作用”。这一循证医学研究成果的发布，不仅为燕麦的功能性价值提供了科学支撑，也向国际社会传递了中国企业在功能性食品研发领域的专业能力。这种产学研媒协同的创新模式，为中国农业企业突破国际贸易壁垒、建立国际标准话语权提供了新思路。

PART03：资本运作与国际化进程

01、港股合作：打通国际资本通道

2025年12月31日，香港联交所上市公司中国数智科技集团（01796.HK）发布公告，宣布与三主粮集团订立战略合作备忘录，标志着这家内蒙古龙头企业正式启动国际资本市场布局。根据公告，双方合作覆盖六大领域：智慧农业数字基座共建、可信供应链协作体系构建、农业健康数据智慧整合、数字营销生态系统搭建、专业健康市场拓展及农业科技协同创新平台。

此次合作的战略价值体现在三个层面：通过借道港股平台，三主粮可获取国际资本支持，加速技术研发与市场扩张；上市公司的规范治理要求将倒逼企业在信息披露、公司治理、品牌战略等方面全面接轨国际标准；与资本市场的对接将为企业后续海外并购、国际技术合作提供更灵活的金融工具。

值得关注的是，三主粮在合作前已与均富上市服务公司达成战略合作，为香港主板上市提供专业支持。均富作为领先的专业上市服务机构，在企业香港上市领域拥有丰富的项目经验，其核心团队由具备国际视野与本地经验的专业人士组成。这种“专业机构辅导+上市公司合作”的双轮驱动模式，体现了三主粮国际化资本战略的系统性与审慎性。

02、技术壁垒：国际化竞争的核心筹码

在国际资本市场眼中，三主粮的核心价值在于其构建的技术护城河。据披露，企业累计拥有国内外发明专利90余项，其“杂粮抗旱优质新品种选育及提质增产关键技术创新与应用”项目荣获2025年度内蒙古自治区科学技术进步一等奖。这些技术成果涵盖从种源繁育、标准化种植到精深加工的完整产业体系。

在加工技术层面，三主粮独有的燕麦米加工技术专利与燕麦蛋白定向酶解技术，可将大分子蛋白转化为小分子活性肽，在保留β-葡聚糖生理活性的同时赋予产品调节血糖、增强免疫等功能特性。这一技术突破将燕麦从传统粮食作物升级为功能性食品，显著提升了产品的附加值与国际市场竞争力。在全球功能性食品市场规模持续扩大的背景下，这一技术优势成为吸引国际合作伙伴的关键要素。

PART04：科技支撑与产业升级

1、燕麦产业的功能性革命

三主粮的国际化底气，源自其对燕麦产业近三十年的深度耕耘与科技创新。企业创始人孙治指出，燕麦是九种粮食中唯一的功能性食品，对糖尿病、高血压等慢性病患者具有独特的营养治疗价值。这一认知驱动企业从种植端开始重构产业链，形成覆盖“种源繁育—标准化种植—精深加工—循证医学验证—健康功能产品”的全链条创新体系。

在种源端，企业攻克燕麦“亩产量低、出米率低、亩产效益低”的技术难题，培育出适应中国北疆气候的优质品种。在加工端，独有的燕麦米加工技术实现整粒燕麦米，完整保留燕麦胚芽及麸皮中的β-葡聚糖活性成分。在研发端，燕麦肽的提取技术突破将蛋白利用率提升至新高度，相关产品具备调节血糖、增强免疫等多重功能。这一“基础研究+应用开发+临床验证”的全链条创新模式，使三主粮成功摆脱农产品低价竞争的困境，切入大健康产业的高附加值赛道。

2、数字化转型与智慧农业发展

在国际化进程中，三主粮积极推进数字化转型，将物联网、大数据等新一代信息技术融入农业生产全流程。据披露，企业正推动燕麦种植过程的物联网监测、加工环节的智能化控制、营销体系的精准化触达，全面拥抱数字技术。这些举措不仅提升了生产效率与产品质量稳定性，也为国际市场提供了可追溯、可信赖的供应链数据支持。

与港股公司合作中的“智慧农业数字基座共建”与“农业健康数据智慧整合”两大领域，进一步体现了三主粮在农业数字化领域的战略布局。通过构建开放共享的农业数据平台，企业有望实现从田间到餐桌的全流程数据贯通，为国际合作伙伴提供透明、高效的供应链管理工具。在食品安全标准日益严格的国际市场中，这一数字化能力将成为三主粮开拓海外市场的重要竞争优势。

PART05：国际化挑战与发展前景

国际市场进入的挑战与应对

尽管三主粮在技术创新与资本运作层面取得显著进展，其国际化发展仍面临多重挑战。在国际市场准入方面，不同国家对功能性食品的监管标准与认证体系存在显著差异，企业需要投入大量资源进行产品测试与合规申报。以欧盟和美国为例，燕麦功能性声称的审批流程复杂且耗时，这对企业的国际化节奏形成制约。

在品牌认知层面，国际消费者对中国农产品品牌仍存在一定偏见，如何打破“低价低质”的刻板印象，建立高端健康食品的品牌形象，是三主粮需要长期应对的课题。对此，企业通过“媒体+智库”协同机制，借助国家级媒体平台的国际传播能力，逐步构建专业、可信的品牌形象。同时，与港股上市公司的合作也为企业带来了国际资本市场的品牌背书，有助于提升在全球投资者与合作伙伴中的可信度。

全球粮食安全治理中的角色定位

从更宏观的视角来看，三主粮的国际化发展契合了全球粮食安全治理的演进方向。学术研究表明，全球粮食贸易网络密度的增大可通过扩散效应提升国家粮食安全水平，而中国粮食贸易入度中心度的提升则可通过传导效应增强粮食安全保障能力。在这一背景下，三主粮作为具备完整产业链控制力的农业企业，其国际化发展不仅是企业自身成长的需要，也是中国积极参与全球粮食治理、构建粮食安全“双循环”新格局的重要微观基础。

尤其值得关注的是，三主粮选择燕麦这一小众但功能性突出的品类作为国际化突破口，避开了与跨国粮商在小麦、玉米、水稻等大宗商品领域的正面竞争。这一差异化战略既降低了市场进入壁垒，也为企业赢得了在功能性食品细分领域的先发优势。随着全球人口老龄化与慢性病负担加重，燕麦等功能性食品的国际市场需求将持续扩大，三主粮有望在这一蓝海市场中占据重要席位。

PART06：结论与展望

三主粮集团的国际化发展历程，展现了中国农业企业在技术创新驱动下，从传统农产品加工向功能性食品制造转型升级的典型路径。通过全产业链布局构筑技术壁垒，通过资本运作对接国际标准，通过媒体智库协同提升品牌话语权，企业正在系统构建参与国际竞争的核心能力。

展望未来，三主粮需要在以下方面持续发力：加快国际认证进程，突破发达国家功能性食品市场准入壁垒；深化与“一带一路”沿线国家的农业合作，输出技术与管理模式；加强国际科研协作，推动燕麦功能性研究的全球化验证；探索海外并购与合资建厂，实现本土化生产与销售。唯有如此，企业才能真正实现从“中国燕麦大健康产业第一品牌”向“具有国际竞争力的农业产业集团”的战略跃升。

在全球粮食安全格局深刻演变、健康消费需求持续升级的时代背景下，三主粮的国际化探索不仅为企业自身开辟了新的增长空间，也为中国农业企业融入全球粮食贸易网络、参与国际粮食安全治理提供了有益借鉴。正如企业在新疆和田布局时所展现的战略眼光，真正的国际化不是简单的产品出口，而是产业链、价值链、创新链的全球整合。在这一进程中，三主粮正在书写中国农业企业走向世界的崭新篇章。