“上海模式”复制到民族音乐领域

上海乐队学院成立五年来，这已是纽约爱乐乐团首席演奏家们第22次来沪集中教学。一周内，不仅有一对一大师课，还有前晚乐手们和学生们同台演绎、公开售票的室内乐音乐会。五年来，上海乐队学院参考欧洲和美国培养乐队人才的经验，摸索出一套“上海模式”，为中国交响乐事业输送了优质的新鲜血液。

“引进全球资源培养本土人才”是这个创新模式的成功要素。纽约爱乐乐团、柏林爱乐乐团、北德广播易北爱乐乐团等国际名团的首席们轮流来到上海，完成了数千课时的“候鸟式”教学。在德国留学多年的小提琴学生罗畅今年考入上海乐队学院，学习4个月，罗畅经历了从“崩溃”到“重塑”的过程，“密集的教学让你停不下来，不得不铆足劲往前走。”

大量的乐团实践也是“上海模式”的重要环节。乐队学院的学生们，可以参与上海交响乐团的演出季，还有机会飞赴世界各地和名家名团同台演出。

在中国，各大乐团的面试竞争十分激烈。为此，上海乐队学院每学期都为学生们安排两次模拟面试，不仅教授面试技巧，更帮助学生们适应考团的节奏，在高压下展现个性和对音乐的理解。这些都是职业演奏家必须具备的素养。五年来，上海乐队学院超过九成毕业生进入国内外职业乐团工作，其中不少考取声部首席或者副首席等重要位置。

借鉴乐队学院的办学模式，上海音乐学院积极筹建民族乐队学院，把这一套培养机制，复制到中国民族音乐领域。